SZOLGÁLTATÁSOK
Operatív vezetői támogatás és működésfejlesztés KKV-knak
Attól függően, hogy mire van szükséged;
először tisztán szeretnéd látni a problémák gyökerét,
vagy már a megvalósításhoz van szükséged plusz vezetői kapacitásra két lehetőség közül választhatsz.
01
OPERATÍV MŰKÖDÉSI DIAGNÓZIS
Ha még az okokat keresed
Mikor jó választás?
Ha gyakori a tűzoltás, nem egyértelműek a felelősségek, visszatérnek ugyanazok a problémák, vagy bizonytalan vagy abban, hol érdemes elkezdeni a változtatást.
Hogyan dolgozom?
Interjúk és működésmegfigyelés alapján feltérképezem a folyamatokat, az elakadásokat és a felelősségi köröket, majd azonosítom a legfontosabb fejlesztési lehetőségeket.
Mennyi időt vesz igényebe?
Jellemzően 1–3 hét, a cég méretétől és a vizsgált területek számától függően. A pontos időt az első egyeztetés után határozzuk meg.
Mit kapsz a végén?
Írásos működési diagnózist kapsz az azonosított problémákkal, prioritási sorrendbe állított javaslatokkal és a következő lépésekre vonatkozó ajánlásokkal, valamint egy személyes átbeszéléssel.
Mitől függ az ár?
A cég méretétől, a vizsgált területek és folyamatok számától, valamint a szükséges interjúk és helyszíni munka mennyiségétől.
Induló díj:
390.000 Ft-tól
02
OPERATÍV VEZETŐI PARTNER
Ha már a megvalósításhoz szeretnél
plusz kapacitást
Mikor jó választás?
Ha már tudod, min szeretnél változtatni, de nincs elegendő időd vagy vezetői kapacitásod a megvalósításra.
Hogyan dolgozom?
Operatív vezetői partnerként bekapcsolódom a működésbe: megtervezem a feladatokat, összehangolom az érintettek munkáját, és kézben tartom a megvalósítást, amíg elérjük a kitűzött célt. Közben folyamatosan tájékoztatlak az előrehaladásról.
Mennyi ideig dolgozunk együtt?
Az együttműködés a feladathoz igazodik. Jellemzően több hónapon át, heti egyeztetett időkeretben vagy projektalapon dolgozhatunk együtt.
Mit kapsz a végén?
Nemcsak javaslatokat, hanem megvalósított feladatokat és kézzelfogható eredményeket: kialakított, dokumentált folyamatokat, átláthatóbb működést és rendszeres riportokat a haladásról.
Mitől függ a díj?
A szükséges kapacitástól, a feladatok összetettségétől és az együttműködés tervezett időtartamától.
Havi díj:
500.000 Ft/hó-tól
Milyen feladatokkal kereshetsz?
Az együttműködés mindig a cég aktuális helyzetéhez igazodik. Néhány példa azokra a feladatokra, amelyekben operatív vezetői támogatásra lehet szükség:
- Vállalatirányítási vagy ügyfélkezelő rendszer bevezetésének előkészítése és összefogása
- Papíralapú, Excelben vagy több különálló rendszerben végzett folyamatok digitalizálása
- Számlázási, ügyfélkezelési és üzemeltetési folyamatok átvizsgálása és rendbetétele
- Feladatok, felelősségi körök és belső átadási pontok tisztázása
- Ügyféladatbázisok, dokumentációk és belső tudásanyagok rendszerezése
- Vezetői riportok, mérőszámok és működési kontrollok kialakítása
- Elakadt fejlesztések és változtatások megvalósításának összefogása
- Az új folyamatok bevezetéséhez szükséges oktatások megszervezése
Minden olyan feladattal kereshetsz, amire vezetőként a napi működés mellett nem marad időd, de fontos lenne, hogy megvalósuljon.